和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」の理念は「ユニーク＆ユニバーサル」に取って代わられ、より幅広いアクセシビリティを備えたオリジナルコンテンツの作成に焦点を当てました。 本質的に、アトラスは、ユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを目指して、市場の存続可能性を積極的に検討し始めました。
和田氏は印象的な例えを使ってこう言っています。「それは、プレイヤーに、美しいパッケージに入った、プレイヤーを殺す毒を与えるようなものです。」 「かわいいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、ゲームの幅を広げますが、「毒」はアトラスの強烈で驚くべき物語要素への継続的な取り組みです。 和田氏は、この「ユニークかつユニバーサル」戦略が将来のペルソナ タイトルの基礎となることを認めています。
