今年是《愤怒的小鸟》十五周年纪念日,这是一个值得大张旗鼓庆祝的里程碑。 然而,到目前为止,幕后见解仍然有限。 通过本次对 Rovio 创意官 Ben Mattes 的采访,我们可以一睹该系列的非凡成功。
第一款《愤怒的小鸟》游戏推出十五年来,其受欢迎程度远远超出了最初的预期。 从 iOS 和 Android 上的成功到商品、电影以及在世嘉重大收购中的作用,《愤怒的小鸟》使 Rovio 成为家喻户晓的名字,对玩家和商界都产生了影响。 它还与 Supercell 等工作室一起,为芬兰作为移动游戏开发中心的声誉做出了重大贡献。 本次采访旨在探索这个标志性系列背后的故事。
关于 Ben Mattes 及其在 Rovio 的角色:
Ben Mattes 拥有近 24 年的游戏开发经验(包括在 Gameloft、Ubisoft 和 WB Games Montreal),在 Rovio 工作了近 5 年。 作为创意官一年多来,他的重点是确保《愤怒的小鸟》IP 的未来发展与其既定的角色、传说和历史保持一致。 他的目标是协同现有产品和新产品,以实现该系列未来 15 年的统一愿景。
《愤怒的小鸟》的创意方法:
《愤怒的小鸟》始终平衡可玩性和深度,将丰富多彩的视觉效果与包容性和性别多样性等引人入胜的主题相结合。 它的吸引力跨越几代人,以卡通风格吸引儿童,以策略玩法和成就感吸引成年人。 这种广泛的吸引力推动了成功的合作伙伴关系和项目。 现在的挑战是尊重这一传统,同时通过忠于核心 IP 的新游戏体验进行创新。 愤怒的小鸟和猪猪之间持久的冲突仍然是新故事情节的核心。
面对主要特许经营的挑战:
Mattes 承认开发如此重要的系列所肩负的巨大责任,并将 Red 描述为“移动游戏的代表”。 该团队敏锐地意识到需要创造能够与老粉丝和新粉丝产生共鸣的新体验。 现代娱乐的本质,包括直播游戏、内容平台(YouTube、Instagram、TikTok)和社交媒体存在(X),提出了独特的挑战——“开放建设”并立即接收社区反馈。这会带来压力,但也会营造协作环境。
愤怒的小鸟的未来:
SEGA的收购强调了建立良好的跨媒体IP的价值。 Rovio致力于扩大愤怒的小鸟在所有平台上的影响力。 即将上映的愤怒的小鸟电影3 是该策略的关键部分,旨在将特许经营介绍给新一代。 与约翰·科恩(John Cohen)和他的团队合作确保电影与其他项目保持一致,介绍新角色和故事情节。
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愤怒的小鸟成功的秘诀:
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