Hermen Hulst, PDG de Sony Interactive Entertainment (SIE), et Nicolas Doucet, directeur du jeu Astro Bot, ont récemment discuté de l'importance du jeu sur le podcast PlayStation, révélant le changement stratégique de PlayStation vers un marché du jeu plus familial.
Astro Bot : une pierre angulaire de la stratégie familiale de PlayStation
L'ambition de PlayStation d'élargir son attractivité est évidente dans son engagement envers Astro Bot. Pour Doucet, de l'équipe Asobi de Sony, l'objectif a toujours été de créer un titre phare de PlayStation attrayant pour tous les âges. Dès le départ, l'équipe a envisagé Astro comme une mascotte aux côtés des franchises établies de PlayStation, visant à conquérir le marché « tous âges ».
Doucet a souligné la volonté de rejoindre le public le plus large possible, incluant autant les joueurs chevronnés que les nouveaux arrivants, notamment les enfants expérimentant leur premier jeu vidéo. Il a souligné l'importance de créer une expérience joyeuse, visant à susciter des sourires et des rires.
La conception d'Astro Bot donne la priorité au gameplay plutôt qu'aux récits complexes, en se concentrant sur l'offre d'une expérience toujours agréable. Doucet a expliqué le dévouement de l'équipe à créer un jeu relaxant et amusant, soulignant l'importance de faire sourire et même rire les joueurs.
Hulst a souligné l'importance de se développer dans des genres divers, en mettant fortement l'accent sur le marché familial. Il a félicité l'équipe Asobi pour avoir créé un jeu de plateforme accessible et de haute qualité, comparable aux meilleurs du genre, attirant des joueurs de tous âges.
Hulst a souligné l'importance d'Astro Bot pour PlayStation, soulignant son succès en tant que titre préinstallé sur la PlayStation 5 et son rôle dans la mise en valeur de l'innovation et de l'héritage de PlayStation dans le jeu solo. Il le considère comme un symbole de l'engagement de PlayStation envers la qualité et le plaisir.
Le besoin d'une propriété intellectuelle plus originale
La discussion a également abordé le besoin de PlayStation d'une propriété intellectuelle (IP) plus originale. Le PDG de Sony, Kenichiro Yoshida, a récemment reconnu une lacune dans les IP originales développées à partir de zéro, soulignant la nécessité d'investir davantage dans ce domaine. Cette déclaration fait suite à la performance décevante et à l'arrêt ultérieur du jeu de tir à la première personne Concord.
Hulst a noté la diversification du portefeuille de jeux PlayStation et sa communauté en expansion. Il a présenté le lancement d'Astro Bot comme une célébration des atouts de PlayStation : la joie et la collaboration. Le changement stratégique de l'entreprise vers des titres familiaux, illustré par le succès d'Astro Bot, suggère une approche proactive pour répondre au besoin de licences plus originales et d'une portée de marché plus large.
Le contraste entre le succès d'Astro Bot et l'échec de Concord souligne l'importance de la planification stratégique et du développement d'IP originales fortes dans un paysage de jeu en évolution. L'attention renouvelée de Sony sur la création de propriété intellectuelle reflète une tendance plus large du secteur visant à garantir une propriété intellectuelle précieuse pour alimenter la croissance future.
